Kommissionens första 100 dagar lägger grunden för förändringar
Med lanseringen av tre större initiativ kring stål, försvar och industriella investeringar går den nya EU-kommissionen i mål med sitt program för sina 100 första dagar. Tre månader in i den andra von der Leyen-kommissionen är dess inriktning tydlig. Konkurrenskraft och europeisk säkerhet kommer dominera den europeiska dagordningen under kommande år. Även om många nya initiativ kan anses vara positiva för Småland-Blekinge-Hallands regioner, finns vissa orostecken som kan vara värda att känna till. Läs vidare för att ta del av detta.
I mitten av mars har det gått 100 dagar sedan den nya EU-kommissionen installerades (1 december 2024). Ursula von der Leyen ville göra en rivstart på sin andra mandatperiod och presenterade därför i december en gedigen lista med åtgärder och initiativ som skulle lanseras under de 100 första dagarna efter kommissionens tillträdande. Nu när de första hundra dagarna gått har kommissionen hunnit lansera det mesta av det som var planerat. Som Brysselkontoret rapporterat om under vintern har bland annat det nya övergripande styrdokumentet för den nya mandatperioden presenterats, den så kallade Konkurrenskraftskompassen, vilken bedöms kommer att prägla den innevarande mandatperioden minst lika mycket som den Gröna given vägledde den förra. Utöver konkurrenskraftskompassen, har en ny giv om ren industri presenterats, en handlingsplan för betalbar energi, ett regelförenklingspaket, en ny handlingsplan för fordonsindustrin, en vision om framtiden för jordbruk och livsmedel, och mycket mer.
I veckan presenterades de sista komponenterna i EU-kommissionens 100dagarsprogram, med en ny handlingsplan för stål och metallindustrin, en vitbok om det europeiska försvarets framtid, samt ett initiativ om att besparings och investeringsinsatser för en hållbar och konkurrenskraftigt näringsliv. Med det har EU-kommissionen levererat på flera viktiga löften som framförts i och med de diskussioner om framtiden för EU:s konkurrenskraft och säkerhet som förts sedan Europaparlamentsvalet i juni förra året. I och med de initiativ som presenterats framgår nu en tydligare bild av de åtgärder som EU-kommissionen kommer presentera under kommande månader och år.
Mycket sker just nu i vår omvärld och det är lätt att missa små men betydelsefulla detaljer i EU-kommissionens arbete med att styra EU genom en turbulent tid. Försvar, stålindustri och investeringsinitiativ är inte vanligtvis föremål för Småland-Blekinge-Hallands Brysselkontors bevakning, men i och med sommarens lansering av EU-kommissionens förslag till ny långtidsbudget, finns det anledning observera hur den nya EU-kommissionen vill använda existerande finansieringsmöjligheter för att stödja nya mål. Något som på sikt kan få reella konsekvenser för det regionala utvecklingskapitalet.
Nedan har Brysselkontoret lyft ut några centrala punkter i de tre initiativen som presenterades den 19 mars och som Brysselkontoret bedömer kan vara av betydelse för Småland-Blekinge-Hallands regioner.
En vitbok om det europeiska försvarets framtid:
I ljuset av det geopolitiska läget har en efterfrågan efter upprustning inom EU vuxit fram. I den nya vitboken om det europeiska försvarets framtid beskriver EU-kommissionen ett antal åtgärder för att stärka försvarsindustrin genom att lösa diverse tillkortakommanden och säkerställa långsiktig beredskap. Den innehåller också förslag på hur medlemsstaterna kan göra stora investeringar i försvaret, köpa nödvändig utrustning och stödja försvarsindustrins tillväxt över tid.
En nyckelkomponent i vitboken är den nya finansieringsplanen, REARM Europe. Planen utgörs av fem pelare som ska vägleda finansieringen av EU:s upprustning: Ett nytt finansieringsinstrument för lån, lättade krav för investeringar, uppmuntra försvarsrelaterade investeringar via EU-budgeten, investeringar av europeiska investeringsbanken och mobilisering av privat kapital.
EU-kommissionen vill bland annat underlätta för medlemsländerna att ta lån för försvarsutgifter genom att skapa ett nytt finansieringsinstrument på 150 miljarder euro med EU:s budget som säkerhet. Ett annat förslag som lyfts i vitpappret, är att tillåta användning av medel från den europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) till försvarsinvesteringar. Eftersom ERUF-medlen utgör en betydande del av det regionala utvecklingskapitalet i svenska regioner måste vi beakta en utveckling där de regionala utvecklingsbehoven behöver konkurrera med upprustningsbehov. Det aktuella förslaget innebär inte per automatik att Sverige skulle skära i de regionala ERUF-anslagen, men utvecklingen bör hållas under uppsikt.
EU-kommissionen vill därtill lätta på kraven för offentliga investeringar i försvar genom att göra det möjligt för medlemsländer att temporärt kunna kringgå EU:s regler om medlemsländers finanspolitik och öka sin statsskuld över den tillåtna nivån. För att medlemsländer ska kunna ta upp större lån för upprustning föreslår kommissionen en undantagsklausul vid kriser. Brysselkontoret noterar att EU i och med dessa förslag har steg ifrån den hårda budgetdisciplin som förordades under föregående årtiondes allvarliga valutakris.
En handlingsplan för stål och metallindustrin:
Genom en handlingsplan för stål och metallindustrin vill EU-kommissionen hjälpa industrin att öka sin konkurrenskraft globalt och samtidigt stödja dem i deras gröna omställning. Handlingsplanen bygger vidare på EU-kommissionens giv för en ren industri som Brysselkontoret rapporterade om i februari, och innehåller flera konkreta åtgärder för att göra klimatomställningen till en drivkraft för tillväxt och att säkerställa så att europeiska företag inom sektorn blir konkurrenskraftiga. Kommissionen lyfter också fram handlingsplanen som central för att kunna genomföra åtgärderna i REARM Europe.
Handlingsplanen innehåller bland annat förslag på åtgärder som syftar till att säkra tillgången till ren och prisvärd energi och att minska utsläpp av koldioxid. Därutöver lyfts även förslag för att öka återvinningen inom stål och metallindustrin och att ge stöd till kompetensutveckling för arbetare.
En union för sparande och investeringar:
Unionen för sparande och investeringar (SIU) syftar till att göra det enklare och mer lönsamt för människor att spara och investera pengar inom EU. Idag ligger mycket pengar stilla på bankkonton med låg ränta. EU-kommissionen vill försöka mobilisera dessa resurser till viktiga samhällsinvesteringar genom att ge EU:s medborgare bredare tillgång till kapitalmarknader, skapa attraktiva sparkonton och skatteförmåner vid investeringar. Samtidigt har företag svårt att få kapital, något kommissionen genom detta initiativ vill åtgärda genom att skapa bättre finansieringsalternativ för företag. Genom att utveckla integrerade kapitalmarknader och banksystem syftar initiativet till att koppla ihop sparande och investeringsbehov.
Sammanfattning:
I mitten av mars har det gått 100 dagar sedan den nya EU-kommissionen installerades (1 december 2024). Ursula von der Leyen ville göra en rivstart på sin andra mandatperiod och presenterade därför i december en gedigen lista med åtgärder och initiativ som skulle lanseras under de 100 första dagarna efter kommissionens tillträdande. Nu när de första hundra dagarna gått har kommissionen hunnit lansera det mesta av det som var planerat.
I veckan presenterades de sista komponenterna i EU-kommissionens 100-dagarsprogram, med en ny handlingsplan för stål och metallindustrin, en vitbok om det europeiska försvarets framtid, samt ett initiativ om att besparings och investeringsinsatser för ett hållbart och konkurrenskraftigt näringsliv.
Försvar, stålindustri och investeringsinitiativ är inte vanligtvis föremål för Småland-Blekinge-Hallands Brysselkontor bevakning, men i och med sommarens lansering av EU-kommissionens förslag till ny långtidsbudget, finns det anledning observera hur den nya EU-kommissionen vill använda existerande finansieringsmöjligheter för att stödja nya mål. Initiativen kan skapa möjligheter för tillväxt, men väcker också frågor om hur medlen i EU:s nästa långtidsbudget ska fördelas och vilka konsekvenser det kan få för regioner som Småland-Blekinge-Halland.
Brysselkontoret följer löpande utvecklingen i Bryssel och kommer under året fortsätta att rapportera om diskussionerna kring sammanhållningspolitikens framtid i EU:s nästa långtidsbudget.
Vill ni ha mer information om något av de tre initiativen? Följ då länkarna nedan för att ta del av initiativen i sin helhet, eller kontakta EU-handläggare Martin Broberg på SBHSS Brysselkontor.
Vidare läsning:
Vitboken för framtiden av europeiskt försvar.
Handlingsplanen för stål och metallindustrin.
Unionen för sparande och investeringar.
Kommissionen 2024-2029: De första 100 dagarna
Relaterade artiklar från SBHSS:
EU-kommissionens arbetsprogram 2025
Visionen för jordbruks och livsmedel
EU:s handlingsplan för fordonsindustrins framtid
Konkurrenskraftig industri, betalbar energi och regelförenklingar